Директор по персоналу/ HR директор

Имя

Элла

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Балашиха

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день

Образование

Высшее

Опыт работы

21 год 1 месяц

Гражданство

Россия

Пол

Женский

Возраст

53 года   (9 апреля 1971)

Опыт работы

Период работы

сентябрь 2018 — по настоящее время   (6 лет 3 месяца)

Должность

Директор по персоналу

Компания

Производство и продажа мебели

Обязанности

(Сфера деятельности: производство и продажа мебели для ресторанов, кафе, баров, отелей, домашняя мебель. Общая численность персонала 500 человек. Все направления деятельности отдела персонала в Управляющей компании веду лично 2 юр.лица-150 человек, в подчинении Отдел кадров, отдел подбора, 4 человека. 16 юридических лиц ООО и ИП).

Все аспекты работы с персоналом. Стратегия, организация и контроль подбора персонала на ключевые позиции, в том числе ведение до 15 вакансий лично, оценка и адаптация персонала, построение системы мотивации, разработка и внедрение KPI, кадровое делопроизводство, аудит, оптимизация численности и организационной структуры, бюджетирование и контроль затрат на персонал, снижение затрат, внедрение системы автоматизации процессов управления персоналом в Турбо.

Период работы

июнь 2016 — сентябрь 2018   (2 года 4 месяца)

Должность

Директор по персоналу

Компания

Управляющая компания: строительство, производство.

Обязанности

Сфера деятельности:

ООО "Рускерамика", ООО "Мастер Хаус", ООО "Индастрой", АО "Галс", ОАО Дулевский красочный завод", ООО "Гранд", и т.д. (Сфера деятельности: инвестиции в строительство, девелопмент, строительство монолитно-кирпичного жилья, сдача в аренду коммерческих, торговых площадей, бизнес-комплексов, кинотеатры, загородные отели и рестораны, производство. Общая численность персонала 600 человек в Управляющей компании, без рабочих (2000 человек на подряде) в подчинении Отдел кадров, отдел подбора, 3 человека. 40 юридических лиц).

Работа по проведению кадрового аудита, восстановлении документов и автоматизации в 1 С, подбор персонала на топовые позиции, разработка и внедрение мотивации персонала, реструктуризация компании, актуализация ЛНА, запуск красочного завода в МО.

ООО "Пак Групп" Сфера деятельности: производственное предприятие, занимающееся изготовлением продукции из полиэтилена и полипропилена. Численность персонала 400 человек.

- Проектная работа по запуску производства с "0" после банкротства.

Формирование организационной структуры. Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения об оплате труда и премировании работников, положения о порядке обработки персональных данных, должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Организация поиска и подбора персонала на руководящие и рабочие узкопрофильные специальности, формирование команды. Проведение кадрового аудита и восстановление документов кадрового делопроизводства с 2015 года. Штатное расписание, приказы:- прием, увольнение‚ перевод‚ отпуска, трудовые книжки, карточки Т2, личные дела, график отпусков, табель учета рабочего времени, графики сменности, журналы учета, вводных инструктажей по ОТ и ТБ, ГО. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Внесение всех данных по людям в базу 1С 8.3 "ЗУП"

ООО "Чеченкие Минеральные Воды" Производство безалкогольных напитков, минеральной воды, соков и сокосодержащих напитков.

Численность персонала 400 человек (ООО и 5 ИП). Формирование организационной структуры. Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения об оплате труда и премировании работников, положения о порядке обработки персональных данных, должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Организация поиска и подбора персонала. Проведение кадрового аудита. Разработка и внедрение системы мотивации персонала.

Период работы

июнь 2014 — май 2016   (2 года)

Должность

Директор по управлению персоналом

Компания

ООО "ТПК Вилон" г. Щелково

Обязанности

(Производство продуктов питания, полуфабрикатов, в том числе замороженных, цех 1 и 2 блюд, кондитерское производство, общая численность 1300 человек, в подчинении 8 человек. Причина увольнения: смена всей топ команды).

Разработка единой кадровой политики, ее реализация, выстраивание эффективных внутренних коммуникаций. Планирование и организация работы сотрудников отдела. Разработка, внедрение и оптимизация бизнес-процессов. Поиск, набор персонала на все вакантные позиции: топ-менеджеры, специалисты, линейный персонал. Ведение, внесение изменений и актуализация управленческого и регламентированного штатного расписания; планирование и нормирование численности персонала, бюджетирование и контроль затрат на персонал. Оптимизация ФОТ за счет внутренней автоматизации системы документооборота и переход на окладно - премиальную систему оплаты труда. Разработка и поддержание в актуальном состоянии должностных инструкций, положений, ЛНА. Документальное оформление трудовых отношений, ведение кадрового делопроизводства и проведение кадрового аудита. Оформление иностранных граждан и постановка их на учет во всех контролирующих органах. Взаимодействие с государственными органами по работе с персоналом. Контроль уровня заработных плат, мониторинг, анализ состояния рынка труда, отслеживание изменений согласно рыночной ситуации в регионах РФ. Разработка, внедрение систем материальной и нематериальной мотивации для всех категорий персонала, оптимизация системы мотивации и стимулирования оплаты труда. Создание системы адаптации персонала, контроль прохождения испытательного срока, формирование кадрового резерва. Организация и проведение корпоративных мероприятий по развитию корпоративной культуры и улучшению психологического климата в коллективе.

Период работы

январь 2014 — май 2015   (1 год 5 месяцев)

Должность

Заместитель генерального директора по кадрам

Компания

ООО "Трансстромсервис" г. Москва

Обязанности

(Строительство и уборка дорог и магистралей г. Москвы и МО, асфальтобетонные заводы, общая численность 2000 человек, в подчинении 5 человек, по совместительству).

Проведение кадрового аудита. Оптимизация бизнес-процессов. Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения о порядке обработки персональных данных, должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Организация поиска и подбора персонала на различные позиции (от топовых, до рабочих). Оценка резюме, первичное телефонное интервью, проведение собеседований, координация встреч кандидатов с руководителями подразделений. Оценка и планирование потребности в персонале, контроль затрат на персонал, бюджетирование. Организация проживания для иногородних сотрудников. Ведение кадрового документооборота в полном объеме по Обществу. Оформление иностранных граждан и постановка их на учет во всех контролирующих органах и т.д.

Период работы

сентябрь 2012 — декабрь 2013   (1 год 4 месяца)

Должность

Руководитель управления по работе с персоналом

Компания

ООО "Щелковский МПК" г. Щелково, г. Москва

Обязанности

(Производство полуфабрикатов, общая численность 600 человек, в подчинении 4 человека. Работа на времядекретного отпуска основного сотрудника).

Проведение кадрового аудита. Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения об оплате труда и премировании работников, положения о порядке обработки персональных данных, должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Организация поиска и подбора персонала на различные позиции (от топовых, до рабочих). Оценка резюме, первичное телефонное интервью, проведение собеседований, координация встреч кандидатов с руководителями подразделений. Оценка и планирование потребности в персонале, контроль затрат на персонал, бюджетирование. Организация корпоративного питания, проживания для иногородних сотрудников. Ведение кадрового документооборота в полном объеме по Обществу. Оформление иностранных граждан и постановка их на учет во всех контролирующих органах и т.д.

Период работы

июнь 2011 — июнь 2013   (2 года 1 месяц)

Должность

Заместитель генерального директора по персоналу

Компания

Многопрофильный холдинг г. Люберцы, г. Ногинск, г. Москва

Обязанности

(Сфера деятельности: завод по производству энергетического оборудования, строительство объектов промышленного назначения, производство мясных и молочных продуктов питания, выращивание и разведение крупного и мелкого рогатого скота, торговая компания. Общая численность персонала 1200 человек, в подчинении управление по работе с персоналом, 5 человек).

Оптимизации численности персонала в подразделениях Общества. Проведение кадрового аудита. Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения об оплате труда и премировании работников, положения о порядке обработки персональных данных, должностных инструкций, положений об отделах, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Организация поиска и подбора персонала на различные позиции (от топовых, до рабочих). Организация массового подбора персонала при открытие новых заводов. Работа со СМИ, Интернет, Службой занятости, расклейщиками объявлений, учебными заведениями, аутсорсинговыми компаниями по вопросам привлечения персонала. Оценка резюме, первичное телефонное интервью, проведение собеседований, координация встреч кандидатов с руководителями подразделений. Оценка и планирование потребности в персонале, контроль затрат на персонал, бюджетирование. Организация корпоративного питания, доставки людей из близлежащих регионов служебным транспортом, организация проживания для иногородних сотрудников. Проведение корпоративных мероприятий и нематериальных видов стимулирования персонала, работа над улучшением производительности труда, поощрение рационализаторских предложений, выявление номинантов "Лучший по профессии" и других номинаций, поддержание корпоративной культуры.Организация и ведение кадрового документооборота в полном объеме по Обществу. Штатное расписание, ВУС, прием, увольнение‚ перевод‚ отпуска‚ командировки, больничные листы, трудовые книжки, карточки Т2, личные дела. Составление графика отпусков. Ведение табеля учета рабочего времени. Оформление иностранных граждан и постановка их на учет во всех контролирующих органах.Работа с контролирующими органами, фондами (УФМС, ИФНС, ПФР, ФСС, ВУС, ГИТ)

Период работы

май 2009 — сентябрь 2011   (2 года 5 месяцев)

Должность

Советник генерального директора по персоналу

Компания

Институт "Оргэнергострой" г. Москва

Обязанности

(Сфера деятельности: проектно-изыскательские, конструкторские, научно-исследовательские, технологические, работы в области электроэнергетики и промышленности, строительство АЭС, ТЭС. Общая численность персонала 800 человек, в подчинении Отдел кадров, отдел подбора и развития персонала, 3 человека).

Формирование организационной структуры. Оптимизации численности персонала во всех контролируемых подразделениях Общества, филиалах, обособленных подразделениях, представительствах.Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения об оплате труда и премировании работников, положения о порядке обработки персональных данных, должностных инструкций, положений об отделах, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Организация поиска и подбора персонала на руководящие позиции в Москве и регионах. Работа со СМИ, Интернет, кадровыми агентствами. Оценка резюме, первичное телефонное интервью, проведение собеседований, координация встреч кандидатов с руководителями подразделений. Оценка и планирование потребности в персонале, контроль затрат на персонал, бюджетирование. Организация и ведение кадрового документооборота в полном объеме по Обществу, обособленным подразделениям, представительствам, филиалам. Штатное расписание, ВУС, прием, увольнение‚ перевод‚ отпуска‚ командировки, больничные листы, трудовые книжки, карточки Т2, личные дела, осуществление обязательного медицинского страхования персонала компании. Составление графика отпусков. Ведение табеля учета рабочего времени. Кадровый аудит. Автоматизация и внедрение единой системы кадрового учета- переход в 1С УПП 8.1. Оформление иностранных граждан и постановка их на учет во всех контролирующих органах. Оформление допусков на работников допущенных к сведениям отнесенным к государственной тайне. Формирование и поддержание корпоративной культуры.Работа с контролирующими органами, фондами (УФМС, ИФНС, ПФР, ФСС, ВУС, ГИТ)

Период работы

ноябрь 2006 — апрель 2009   (2 года 6 месяцев)

Должность

Директор по персоналу

Компания

ООО "Агроком" г. Ростов-на Дону, ООО "Агропарк" г. Зеленоград

Обязанности

(Холдинг в состав которого входят:

- 14 предприятий в Москве и Московской области, направления: агропромышленное (выращивание овощных культур), строительство (овощехранилиц, заводов по переработке овощей, домов по канадской технологии), оптовая торговля овощами, производство (заводы по переработке овощей), сеть ресторанов быстрого питания "Грабли". Общая численность 2000 человек.

- 20 предприятий в Ростовe-на-Дону, которые сгруппированы в бизнес - комплексы: Табачный, Мясной, Птицефабрика, Рыбное хозяйство, Агропромышленный, Недвижимость. Общая численность 4500 человек. В подчинении: Отдел кадров, Отдел подбора персонала, Отдел обучения персонала, Отдел компенсаций и льгот, Охрана труда, всего 31 человек).

Запуск новых предприятий. Формирование единой организационной структуры. Оптимизации численности персонала во всех контролируемых предприятиях. Осуществление координации деятельности служб персонала на всех предприятиях группы, консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам персонала. Разработка и внедрение регламентирующих документов, положения об оплате труда и премировании работников, положения о порядке обработки персональных данных, положения о коммерческой тайне, должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания. Разработка, внедрение и реализация комплексной системы мотивации и стимулирования персонала, построение современных систем компенсационных пакетов, социальных льгот. Практический опыт внедрения системы KPI на предприятиях холдинга. Использование современных методов поиска и отбора персонала‚ развития и обучения‚ оценки и аттестации, адаптации сотрудников. Организация поиска и подбора персонала на руководящие позиции в Москве и регионах - лично. Работа со СМИ, Интернет, кадровыми агентствами. Оценка резюме, первичное телефонное интервьюирование, проведение собеседований, тестирование кандидатов, координация встреч кандидатов с руководителями подразделений. Оценка и планирование потребности в персонале. Составление и исполнение бюджета по реализации кадровой политики. Формирование отчетов по затратам на персонал. Ведение кадрового документооборота в полном объеме по нескольким юридических лиц лично, прохождение проверок ГИТ. Штатное расписание, прием, увольнение‚ перевод‚ отпуска‚ командировки, больничные листы, трудовые книжки, карточки Т2, личные дела, осуществление обязательного медицинского страхования персонала компании. Составление графика отпусков. Ведение табеля учета рабочего времени. Кадровый аудит всех предприятий входящих в группу. Анализ текучести персонала, отчетность по найму и увольнению сотрудников. Автоматизация и внедрение единой системы кадрового учета (1 С). Организация взаимодействия с ВУЗами по вопросам развития и обучения персонала. Разработка и реализация программ обучения и повышения квалификации. Разработка, усовершенствование и контроль выплат социальных гарантий, согласно социальной политики принятой в компании. Взаимодействие с банком по вопросам обеспечения сотрудников зарплатными картами, с контрагентами по предоставлению услуг по корпоративным тарифам (связь, фитнес, ДМС). Формирование и поддержание корпоративной культуры и социально-психологического климата в коллективе. Работа с профсоюзами. Представление интересов Компании в государственных органах и в судебных инстанциях по вопросам трудовых отношений.

Период работы

июнь 2005 — ноябрь 2006   (1 год 6 месяцев)

Должность

Директор по персоналу

Компания

Группа компаний "Евразия отели и курорты" (Азимут) г. Москва

Обязанности

(Сеть отелей и ресторанов на территории России, строительство бизнес- центров, проектирование, реконструкция, запуск новых объектов, численность от 2000 человек. В подчинении Отдел подбора персонала, Отдел кадров, 6 человек).

Открытие и запуск отелей, ресторанов в регионах. Организация службы персонала управляющей компании с "0". Ведение кадрового делопроизводства на УК. Формирование единой организационной структуры компании. Оптимизации и контроль численности персонала во всех региональных проектах. Контроль исполнения бюджетов по затратам на персонал. Осуществление методического руководства и координации деятельности служб персонала в регионах, консультирование руководителей структурных подразделений по вопросам персонала. Разработка и внедрение единых корпоративных стандартов, регламентирующих документов, положений об оплате труда, должностных инструкций, положений об отделах, компенсациях и льготах, правилах внутреннего трудового распорядка, штатного расписания, проведение кадрового аудита. Разработка, внедрение и реализация комплексной системы мотивации, развития, обучения, стимулирования персонала и формирование кадрового резерва. Организация взаимодействия с ВУЗами по вопросам привлечения персонала. Организация обучения персонала, построение карьеры. Подбор персонала на руководящие позиции и среднее звено в Москве и регионах лично. Исследование рынка труда. Ведение нескольких юридических лиц, прохождение проверок. Выстраивание корпоративной политики компании. Организация корпоративных праздников, поздравления сотрудников.

Период работы

октябрь 2003 — май 2005   (1 год 8 месяцев)

Должность

Директор по персоналу

Компания

Группа Компаний "Интекта" г.Москва

Обязанности

(Строительство супермаркетов, реконструкция зданий, проектирование, дизайн, оптовая продажа торгового холодильного и технологического оборудования, монтаж, сервисное обслуживание, общая численность 650 человек, работала в единственном лице).

Кадровое делопроизводство и аудит с нуля. Оптимизация организационной структуры, штатного расписания, внутренней регулирующей документации, бизнес процессов, внедрение регламентов. Массовый подбор персонала на все позиции. Реализация и контроль в области подбора персонала, адаптации, выплат и компенсаций, обучения, построение системы мотивации персонала. Разработка и внедрение корпоративных стандартов, положений об оплате труда, о коммерческой тайне, пропускном режиме, должностных инструкций, положений об отделах, компенсациях и льготах, правила внутреннего трудового распорядка. Организация корпоративных мероприятий и праздников. Представление интересов компании в судебных и контролирующих инстанциях.

Период работы

декабрь 2002 — октябрь 2003   (11 месяцев)

Должность

Руководитель службы управления персоналом

Компания

ООО "Вирона-Максима (Холдинг МАРТА) г. Ногинск, г.Москва

Обязанности

(Производство полиэтиленовой и полипропиленовой упаковки, сеть магазинов: SPAR, кухни МАРТА, общая численность 1000 человек. В подчинении ОТИЗ, отдел кадров, отдел подбора и обучения персонала, охрана труда, 6 человек).

Стратегическое и оперативное планирование деятельности службы персонала, кадровое делопроизводство с нуля, оптимизация штатного расписания, работа с ОТиЗ. Предоставление всех необходимых документов в бухгалтерию для расчета заработной платы. Контроль за начислением заработной платы, премий, компенсаций. Подбор персонала для различных подразделений предприятия. Выявление резерва, его обучение и продвижение. Разработка и проведение аттестации, системы обучения и адаптации персонала. Организация обучения персонала. Разработка и внедрение положения об оплате труда, дисциплине, компенсациях, социальном пакете, должностных инструкций, положений об отделах и внедрение их в производство.Анализ текучести производственного персонала.Обзор рынка труда и зарплат.

Период работы

апрель 2002 — декабрь 2002   (9 месяцев)

Должность

Руководитель отдела подбора и развития персонала

Компания

ОКБ "Сухого" г. Москва

Обязанности

(Самолетостроение, общая численность 5200 человек, в подчинении 5 человек).

Подбор персонала для различных подразделений предприятия. Проведение собеседований, диагностики, консультирования. Разработка и проведение аттестации, системы мотивации и адаптации персонала. Организация обучения персонала. Выявление и формирование реального и перспективного резерва. Разработка и руководство процедурой подготовки кадрового резерва. Работа с кураторами и наставниками, с критичными подразделениями. Составление и проведение различных социологических исследований. Исследование рынка труда.

Период работы

июнь 1998 — март 2002   (3 года 10 месяцев)

Должность

Заместителя директора по персоналу

Компания

ЗАО Издательский дом " Золотые страницы"

Обязанности

(Издательство справочной литературы, каталоги, реклама, СМИ рекламное агентство полного цикла, общая численность 500 человек, работала в единственном числе, увольнение в связи с банкротством и закрытием издательства).

Подбор персонала для различных отделов издательства, проведение собеседований, разработка и внедрение должностных инструкций. Внедрение мотивационных и адаптационных программ. Кадровое делопроизводство с "0" восстановление в полном объеме. Организация и проведение выставок. Обучение персонала технике и психологии продаж. Тренинги.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

2002 год

Учебное заведение

Высшая школа психологии РАН

Специальность

Менеджер по персоналу

Образование

Высшее

Окончание

1996 год

Учебное заведение

Орехово-Зуевский педагогический институт

Специальность

Психолог

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Базовый)

Водительские права

Категория B

Командировки

Готова к командировкам

Курсы и тренинги

1992-2019. Прошла обучающие тренинги и курсы по:

Психологии общения, Консультированию, Диагностическим методикам, Профориентации, Основам конфликтологии, Тренинги активных продаж, Курсы по маркетингу и рекламе, Кадровому менеджменту, Делопроизводству, Ассесменту, Нематериальная мотивация персонала, Нормирование труда на предприятии, Управление сотрудниками, Оформление иностранных работников, ВУС, Новое в Трудовом Законодательстве, Обособленные подразделения и др.

Обучающие тренинги, семинары за 2016-2018:

" Как в кризисное время превратить коллектив в сплоченную команду и повышать эффективность персонала" -03.06.2016, " Изменения в кадровой работе. Как применять на практике -20.05.2016, "Формирование кадрового резерва" -28.10.2016, " Дистанционные работники: как правильно оформить трудовые отношения" -12.12.2016, "HR и бизнес. Система путь к успеху"- 17.11.2016, "Поколение-45+, Люди и коммуникации" - 03.10.2016, " Мифы и правда о KPI" -15.12.2016, "Из чего состоит идеальный менеджер и что с этим делать. Практическое использование типологии личности в бизнесе и за его пределами". - 20.10.2016, "Корпоративное обучение как главный инструмент hr специалиста" -16.08.2016, "Всероссийский практический кадровый форум. "Кадровое дело-2016" -25.11.2016, " Как применять профессиональные стандарты" -10.02.2016, "Иностранный персонал в российских компаниях. Новые требования законодательства в 2018г."

Навыки и умения

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ СВЕДЕНИЯ

Коммуникабельность, инициативность, готовность к обучению, умение самостоятельно принимать решения и организовывать свою деятельность, целенаправленность, уверенность в себе, требовательность, умение убеждать, высокая работоспособность, владение оргтехникой, опытный пользователь ПК, 1С "Зарплата и Кадры" 7.7, ЗУП 8.0., УПП 8.1., 8.3., Турбо