Финансовый директор

Имя

Алексей

Контакты

Доступны бесплатно после регистрации или входа

Общая информация

Проживание

Балашиха

Заработная плата

По договоренности

График работы

Полный рабочий день / Гибкий график / Удаленная работа

Образование

Высшее

Опыт работы

26 лет 4 месяца

Гражданство

Россия

Пол

Мужской

Возраст

52 года   (15 февраля 1973)

Опыт работы

Период работы

декабрь 2021 — октябрь 2022   (11 месяцев)

Должность

Финансовый директор

Компания

АГРОКОМБИНАТ

Обязанности

Производство томатов и огурцов без грунта по технологии Ultra Clima 5-го поколения, теплицы KUBO, ГПУ JENBACHER, логистика Walzmatic

Обязанности:

1. Согласование договоров и финансовых условий

2. Поддержание кредитного портфеля с ПАО Сбербанк

3. Казначейские функции

4. Оптимизация и контроль затрат

5. Управленческая отчетность и аналитика для собственников. Финансовое/инвестиционное моделирование

6. Бюджетирование и автоматизация процессов 1С: Комплексная автоматизация 8.3 (Агрософт, АдептИС)

Ключевые результаты и достижения:

Подготовил документы (фин.модель, ТЭО, бизнес-план, графики строительства и выборки) и прошел кредитный комитет на условиях пролонгации лимита финансирования с субсидированной ставкой Минсельхоза.

Период работы

июль 2021 — октябрь 2021   (4 месяца)

Должность

Финансовый менеджер ГК- прямое подчинение собственнику

Компания

ГК АУРИ (АО АМНТК "СОЮЗ", АО "БЛМЗ" и др.)

Обязанности

Холдинговая группа компаний, Москва

43 ЮЛ. 6, 5 млрд.RUR. Штат более 2100 чел. Аренда нежилой недвижимости, Конструкторское бюро авиадвигателей и ГТУ, литейно-механическое производство тормозных систем, добыча бентонита и др.

Обязанности:

1. Оптимизация бюджетного процесса

2. Аналитика и консолидация бюджетов

3. Аудит корпоративного управления бюджетным процессом

4. Разработка предложений по автоматизации учета

Период работы

апрель 2018 — март 2021   (3 года)

Должность

Зам.фин.директора Группы компаний

Компания

Многопрофильный холдинг. Группа компаний (холдинг) (75 ЮЛ, 2, 5 млрд.RUR). Штат 680ч.

Обязанности

Аренда нежилой недвижимости и логистический комплекс (285 000 м2), производство электроэнергии, полиграфия и др.виды бизнеса

1.Управлял бюджетным процессом группы компаний;

2. Формировал управленческую отчетность;

3. Готовил аналитику по запросам;

4. Анализировал отклонения по бюджетам;

5. Управлял денежными потоками группы компаний;

6. Согласовывал платежи и договора в 1С;

7. Готовил документы для получения кредитов в банках (справки, cash-flow);

8. Сопровождал Family Office;

Ключевые результаты и достижения:

1. Оптимизировал бюджетный процесс через сокращение регламентных операций и введение новых форм отчетности;

2. Выявил схему хищения средств собственника на 8 млн.руб в год;

3. Автоматизировал составление консолидированного БДР;

4. Снизил расходы на содержание группы компаний, путем оптимизации структуры на 11 млн.руб в год;

Период работы

июль 2015 — август 2017   (2 года 2 месяца)

Должность

Финансовый директор: (в функциональном подчинении 15 чел)

Компания

Группа компаний "ЦентрТехФорм" (13 ЮЛ, 1, 2 млрд.RUR).Штат 180ч.

Обязанности

- Запустил стратегическое бизнес-планирование финансовой деятельности компании. Контролировал финансовые показатели Группы;

- Формировал финансовую политику компании, принимал меры по финансовой устойчивости компании, делал анализ и оценку финансовых рисков;

- Разрабатывал и составлял управленческую отчетность. Внедрил бюджетное планирование, наладил контроль и анализ план/факт;

- Управлял ликвидностью группы, поддерживал кредитный портфель. Формировал централизованное казначейство;

- Контролировал дебиторскую задолженность, уровень запасов, оптимальный уровень кредиторской задолженности, основные средства и залоги.

Ключевые результаты и достижения:

1. Оптимизировал дебиторскую и кредиторскую задолженности. Снижение составило 15% за квартал;

2. Оптимизировал орг.структуру группы. Закрыл два не рентабельных направления бизнеса;

3. Привлек доп.банковское финансирование +15% к размеру портфеля (230 млн.RUR). Снизил стоимость обслуживания на 4% п.п.;

4. Создал систему консолидации отчетности по РСБУ.

5. Снизил складские остатки на 60 млн.RUR за 2 месяца

Период работы

ноябрь 2014 — июль 2015   (9 месяцев)

Должность

Начальник финансового отдела: (в функциональном подчинении 11 чел)

Компания

АО "Ревякинский металлопрокатный завод", ООО "Ревякинские лопаты" (12 млрд. и 10 млрд.RUR). Штат 590ч.

Обязанности

- Формировал финансовую политику. Вел краткосрочное и долгосрочное планирование экономической и финансовой деятельности;

- Контролировал составление, представление бухгалтерской и налоговой отчетности, проверял и согласовывал показатели отчетности;

- Готовил и защищал бюджеты. Формировал оперативные БДДС и БДР, согласовывал заявки на платежи, анализировал план-факт. Оперировал финансовыми потоками, поддерживал финансовую устойчивость;

- Вел переговоры с банками, управлял кредитным портфелем: работа с банками по обслуживанию кредитов, привлечение финансирования, реструктуризация долговых обязательств, получение банковских гарантий.

Ключевые результаты и достижения:

1.Осуществил привлечение новых банков для оптимизации кредитного портфеля, увеличил его размер на 25% (до 3 млрд.RUR);

2. Получил банковскую гарантию на двух поставщиков (650 млн.RUR);

3. Снизил стоимость кредитных ресурсов на 2, 5% п.п. за квартал.

Период работы

январь 2013 — октябрь 2014   (1 год 10 месяцев)

Должность

Начальник финансового отдела: (в функциональном подчинении 11 чел)

Компания

ООО "Оптовые поставки" ВЭД кофе-машин JURA, кофе INTO (11ЮЛ). Штат 60ч

Обязанности

- Планировал и управлял финансовыми потоками. Внедрил ежемесячный БДР и БДДС;

- Анализировал структуру доходов/расходов группы компаний, оптимизировал работу по финансовой эффективности для принятия решений;

- Делал аналитику по продажам. Актуализировал оперативные показатели и выстраивал планирование с учетом текущих данных;

- Оценивал эффективность новых проектов, окупаемость инвестиций и (NPV, IRR, ACC, PP, DPP);

- Готовил финансовую и управленческую отчетность. Контролировал результаты деятельности, анализировал выявленные отклонения от установленных нормативов;

- Построил эффективную систему финансового контроля.

Ключевые результаты и достижения:

1. Внедрил бюджетирование "с нуля" на базе 1С: Комплексная автоматизация 8.3.;

2. Выявил резервы, увеличил рентабельность продаж, запустил системный контроль издержек;

3. Внедрил налоговое планирование, достиг расчетной оптимизации по налогам;

4. Запустил "с нуля" факторинг на федеральные розничные сети (METRO, АШАН, X5 Retail Group, Магнит, О’кей, Лента, SPAR, ММС, М.Видео, Технопарк) ;

5. Установил автоматизированный KPI для отдела продаж и ключевых сотрудников, изменил мотивацию ТОП-персонала.

Период работы

апрель 2010 — октябрь 2012   (2 года 7 месяцев)

Должность

Зам.Ген.Директора по коп. финансированию: (в функциональном подчинении 9 чел)

Компания

ООО"СервисСтрой" монолит. жил.строительство (16 ЮЛ). Штат 80ч

Обязанности

- Разработал и вел управленческий учет, создал систему внутренней отчетности; Внедрил регламенты и систематизировал основные бизнес-процессы;

- Управлял движением денежных средств. Ликвидировал кассовые разрывы. Вел переговоры с банками, лизинговыми компаниями и поставщикам;

- Руководил проектом по автоматизации 1С УСО;

- Проводил инвестиционный анализ проектов и новых направлений бизнеса для собственника, готовил презентации и заключения;

- Аккредитовал все строительные объекты по 214-ФЗ для ипотеки - Сбербанк, ВТБ24, Мособлбанк, Газпромбанк, Возрождение.

Ключевые результаты и достижения:

1. Поставил и автоматизировал управленческий учет "с нуля" на базе 1С 8.2 УСО и 1С УПН, в т.ч. организовал оперативный учет операций по доходам;

2. Систематизировал контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью;

3. Внедрил механизм финансовый защиты бизнеса собственника;

4. Запустил с нуля: два ЖЭКа и ресторанный бизнес.

Период работы

июнь 1995 — апрель 2010   (14 лет 11 месяцев)

Должность

Различные должности: (управление финансами, казначейство, кредитование, ВЭД, финансовая экспертиза)

Компания

ОАО "ГалоПолимер" (УРАЛХИМ), ОАО "РАО ЕЭС России", ЗАО "МХК "ЕвроХим", ГК "Атлант-М", АО "Сбербанк", АКБ "СБС-Агро"

Обязанности

- Формализовал процессы в рамках финансово-экономической деятельности компании (разработка регламентов, положений, учетной политики и др.);

- Оптимизировал бизнес-процессы, связанные с функционированием финансово-экономических служб;

- Составлял и анализировал финансовую и управленческую отчетность. Участвовал в проектах по автоматизации управления финансами. Выстраивал эффективную систему финансового контроля за деятельностью;

- Управлял ликвидностью, анализировал риски, проводил финансовую и налоговую оптимизации. Вел казначейские операции. Поддерживал облигационные займы и синдицированные кредиты;

- Разрабатывал кредитную политику, работал с кредитными организациями, привлекал финансирование, снижал стоимость кредитного портфеля;

- Проводил анализ финансовой деятельности, контролировал результаты. Готовил экспертные заключения для Советов Директоров и собственников;

- Разрабатывал и утверждал финансовую структуру групп и выстраивал бизнес-процессы в холдингах. Интегрировал приобретаемые активы. Разрабатывал схемы защиты.

Образование

Образование

Высшее

Окончание

1995 год

Учебное заведение

Мордовский государственный университет им.Н.П.Огарева

Специальность

Экономический, дневное отделение, Экономика и управление производством

Образование

Высшее

Окончание

1999 год

Учебное заведение

Мордовский государственный университет им. Н.П.Огарева

Специальность

Аспирантура, дневное отделение, кандидат экономических наук

Дополнительная информация

Иностранные языки

Английский (Технический)

Водительские права

Категория B

Командировки

Не готов к командировкам

Курсы и тренинги

2018г - ШУМАНН РУС: Курс "Российская и международная практика управления кредитными рисками"

2010г - Бизнес-курс "Тайм-менеджмент: метод Глеба Архангельского" и "Тайм-менеджмент на MS Outlook"

Навыки и умения

Эксперт в области управления финансами. Я помогаю собственникам выстроить систему управления для повышения прозрачности, снижения расходов и устойчивого развития бизнеса.

Моя экспертиза: разработка схем и оптимизация бизнес-процессов, экономия на затратах, бюджетирование и автоматизация на базе 1С, управленческий учет, налоговая оптимизация, казначейские операции, работа с банками по привлечению кредитов, бизнес-планирование.

Имею практику выстраивая финансовых бизнес-процессов в вертикально-интегрированных российских холдингах: АО"МХК-ЕвроХим", АО"УралХим" - Галополимер", АО "РАО ЕЭС России", так и в малом, среднем бизнесе с филиальной сетью по России. Опыт преподавательской работы в ВУЗе.

Отрасли:

Автомобильный бизнес - дилерские продажи и сервис, автоклубы

Аренда нежилой недвижимости и логистическое хранение

Банковская деятельность

ВЭД

Оптовая торговля и дистрибуция, производство ТНП

Производство и добыча минерального сырья

Производство металлопроката

Производство фторполимеров и элегазов

Строительство жилой недвижимости, ЖКХ

Розничная торговля и сервисное обслуживание

Электроэнергетика

Управление группой компаний (холдинги)

Мои специализации:

Анализ и прогноз финансово-хозяйственной деятельности, бизнес-направлений компании, выработка предложений по принятию корректирующих мер. Внедрение автоматизации финансовых процессов на базе 1С.

Защита перед руководителями компании бизнес-планов, бюджетов и инвестиционных проектов.

Контроль финансово-экономических показателей в группе компаний с разными режимами налогообложения.

Кредитный контроль и риск-менеджмент, работа с дебиторской и кредиторской задолженностью, товарными запасами, факторинг.

Налоговое планирование и оптимизация налогообложения, схемы защиты. Отслеживание изменений и тенденций на финансовом и банковском рынке, для корректировок операционной и стратегической деятельности.

Разработка, составление управленческой отчетности и бюджетов. Их исполнение и анализ причин отклонений.

Разработка и утверждение финансовой структуры компании. Оценка эффективности работы подразделений. Аудит и оптимизация орг.структуры. Управление финансовыми потоками, автоматизация казначейства филиалов. Управление кредитным портфелем: работа с банками по обслуживанию кредитов, привлечение финансирования, реструктуризация долговых обязательств, получение банковских гарантий, оптимизация ковенант. Формализация процессов в рамках финансово-экономической деятельности компании (разработка регламентов, положений) Формирование аналитических отчетов и справок для принятия управленческих решений.

Обо мне

• Главным итогом своей деятельности, считаю построение эффективно работающих систем и структур. Немаловажным фактором для меня является социальная и экологическая значимость проектов.

• Мне нравится реализовывать сложные проекты и задачи, считаю это профессиональным вызовом здоровых амбиций.

• Имею опыт стратегического планирования. Обладаю способностью видеть ситуацию целиком.

• Дорожу своей репутацией и репутацией компании. Являюсь сторонником ответственности, честности и принципиальности в работе.

• Ясно излагаю свои мысли в письменной форме, готов постоянно учиться и развиваться, помогать другим в этом.

• Важным пунктом для меня является порядок - в делах, в документах и файлах, на столе и даже в почтовой программе.