Создание сбытовой сети в 12 офисов продаж по корпоративным стандартам. Увеличение прибыли в 7 раз. Последние 9 лет занимал должность управленца высшего звена. Стратегическое и оперативное планирование. Подбор и обучение персонала. Рекламная политика. Управление сбытовой сетью. Внедрение СРМ системы, контроль за ее заполнением. Переговоры с контрагентами и заключение договоров. Анализ рынка и мониторинг конкурентов. Расширение ассортиментного ряда. Контроль отдела доставки и монтажа. Инкассация. |