Руководство сбытом продукции компании, разрабатывает ценовую и скидочную политику. Организация и контроль работы менеджеров по продажам. Координация разработки перспективных и текущих планов сбыта продукции. Организация работы по ведении, анализу и систематизации клиентской базы. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. Разработка критериев оплаты менеджеров отдела продаж. Организация обучения, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом развития). Участие в организации и проведении выставок. Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составление необходимой документации. |