Развитие направления "Последняя Миля". Организация хранения и отгрузки товара. Контроль финансовых показателей подразделений. Поиск и взаимодействия со сторонними транспортными компаниями. Организация и контроль кассовой дисциплины на подразделениях. Администрирование процессов развития: - взаимодействие с экономическим, юридическим, бухгалтерским, информационным и другими подразделениями компании; - координация проектов направления; - организация комплекса финансово-экономической отчетности; - организация взаимодействия региональных структур логистики и федерального офиса компании; - координация внутреннего и внешнего документооборота. |