- ежедневное планирование маршрутов по Москве и МО. В среднем планировалось для семи а/м, находящихся на балансе компании, от 70 до 90 адресов, из которых 10% отводилось на розницу. Так же ежедневное привлечение наемных а/м для отгрузки товара в регионы. - контроль погрузочно/разгрузочных работ. - контроль и обработка заказов в 1С (выписка, отбор, погрузка). - подготовка полного пакета документов для курьеров. - контроль и удаленное сопровождение курьера на маршруте. - контроль возврата а так же прихода/расхода товара. - ежедневное пополнение наличия товара из основного склада в СПб. - подбор сотрудников для логистического отдела и отдела складского хозяйства |